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第45章 强势文化与团队激励（第11页）

（一）持续激励的内涵与重要性

1. 内涵

持续激励是指在团队建设过程中，持续地对团队成员进行激励，以保持他们的积极性和创造力。持续激励不是一次性的行为，而是一个长期的过程，需要不断地调整和优化激励措施，以适应团队成员的需求和团队的发展变化。

2. 重要性

（1）保持团队活力

持续激励能够不断地激发团队成员的积极性和创造力，使团队保持活力。在竞争激烈的市场环境中，团队只有保持活力，才能不断创新和发展，适应市场的变化和客户的需求。

（2）促进团队成长

持续激励能够为团队成员提供持续的发展机会和动力，促进团队的成长。团队成员在持续激励的作用下，会不断地学习和进步，提高自己的能力和素质，为团队的发展做出更大的贡献。

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（3）增强团队凝聚力

持续激励能够让团队成员感受到团队的关爱和支持，增强团队的凝聚力。团队成员在持续激励的作用下，会更加认同团队的目标和价值观，更加愿意为团队的发展付出努力。

（二）强势文化团队建设的目标与特点

1. 目标

强势文化团队建设的目标是打造一支具有高度凝聚力、执行力和创新力的团队。这支团队能够在激烈的市场竞争中脱颖而出，为组织创造更大的价值。

2. 特点

（1）目标明确

强势文化团队有着明确的目标和愿景，团队成员清楚地知道自己的努力方向和奋斗目标。

（2）积极进取

强势文化团队成员充满激情和活力，勇于挑战自我，不断追求进步和创新。